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　　上世纪末，以曹朝阳为董事长的风神轮胎股份有限公司在经历了大滑坡后奋起直追，把一个以传统产品斜交轮胎为主，连续3年大幅度下滑，有近三分之一的职工下岗轮岗的国有企业，以几乎两年翻一番的速度，建成为一个产品结构合理、经济效益显著、市场地位领先的上市公司。“风神”这个源自古希腊的美丽传说，在遥远的中国，在富饶的中原大地，在风神轮胎股份有限公司，演绎出了一个又一个为世人所瞩目的当代轮胎制造企业的神话。曹朝阳说，工作都是大家干的，自己只不过做了该做和能做的一点工作，风神轮胎股份有限公司也还处于发展阶段。然而，我们却看到了——一个腾飞的企业。

　　风神轮胎股份有限公司主要生产“河南”牌、“风神”牌8大系列700多个规格品种的全钢载重子午胎、全钢工程子午胎、全钢轻卡子午胎、斜交工程机械轮胎等多种轮胎，产品以自主品牌畅销欧美等120多个国家和地区，连年位居焦作市企业出口创汇第一名、河南工业企业出口创汇第二名。近年来，公司全面落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，按照“一个提高，两个调整”的工作方针，大力实施项目带动战略，先后建成了数条全钢子午线轮胎、斜交工程胎和全钢轻卡胎生产线。高新技术产品子午胎和传统优势产品工程胎的销售收入占公司总销售收入的比重已由2000年的21%提高到2009年的90%以上。出口创汇由2000年的1486万美元增长到了2009年的2.66亿美元。

　　轮胎企业主要的污染来自轮胎生产供热的工业锅炉和炼胶工序的炭黑及大量的工艺用冷却水排放。21世纪初，履新不久的公司董事长、党委书记曹朝阳就说：“企业要实现健康、持续、快速发展，必须首先认识到企业承担的社会责任，必须先治污，治好污，这是企业可持续发展的牛鼻子，风神轮胎不仅要做发展的领头羊，更要做降耗减排的排头兵。”斩“烟龙”。公司原有总蒸发量为每小时160吨的8台工业锅炉，均为低参数工业锅炉，产出蒸汽为一次性使用，综合效率低。2006年风神轮胎投资2.5亿元建成了效率高、环保设施先进的热能综合利用项目。2007年将老锅炉停止运行，8台不合格的锅炉全部拆除。

　　对于需求旺盛而市场竞争日趋激烈的轮胎行业来说，如何应对原辅材料价格和商务成本上涨带来的挑战，应该说是一个全新的课题。是未雨绸缪还是临渴掘井，风神公司选择的是前者。早在2006年年初，公司决策层已经敏锐地捕捉到了原材料将会持续大幅涨价的相关信息，及时出台了相应的应对措施，有效地降低了原辅材料大幅度涨价及短缺带来的不利影响，使公司在极其困难的市场条件下仍得以实现较快发展。